Предприниматель провел анализ, связанный с открытием магазина. Если он откроет большой магазин, то при благоприятном состоянии рынка получит прибыль 60 млн. рублей, при неблагоприятном – понесет убытки 40 млн. рублей. Маленький магазин принесет ему 30 млн. рублей прибыли при благоприятном состоянии рынка и 10 млн. рублей убытков при неблагоприятном. 

Ваш оппонент говорит, что менеджеру-практику незачем знать законы управления и закономерности развития организации, достаточно обладать харизмой лидера. Попробуйте доказать обратное.

Перед каждым отдельным предприятиям стоят, конечно, свои специфические неразрешенные вопросы, решение которых также зависит от конкретного менеджера, от его опыта, знаний и способностей.
Можно ли применить современные модели управления предприятием для предприятий в Украине на данном историческом этапе? Какие сложности при этом могут возникнуть?

Курсовая на тему: Социальная роль менеджмента. 

Курсовая: Сущность и возникновение банков, 2014. 26 с.

Контрольная: Госрегулирование и воспроизводственный цикл, 2014, 18 с.

Дипломная Страхование в системе финансов, 2014 г.

Курсовая-проект. Вывод на рынок инновационной продукции -машины для уборки территории, 2014 г. 23 с.

Дипломная Анализ финансово-хозяйственной деятельности бюджетного учреждения, 2014. 97 с.

Диплом Разработка принятия управленческих решений на примере ООО Кубаночка, 2014. 70 с.